Задавшись целью собрать сотню бизнес-идей, мы «прочесали» архив «СБ» за последние семь лет в поисках самых дерзких, оригинальных и сумасшедших бизнес-проектов. Как распорядиться этой сокровищницей мировой стартаперской мысли — решать вам. Прямое заимствование идей и клонирование успешных компаний — распространенная практика на рынке, и никакие обвинения в плагиате и вторичности не могут помешать тысячам предпринимателей выбирать протестированную бизнес-модель и создавать конкуренцию первопроходцам. Но такое чтение также призвано стимулировать ваше креативное мышление и может подтолкнуть вас к созданию абсолютно уникального продукта или услуги.
Мы намеренно включили в этот сборник не только те проекты, которые добились успеха, но и некоторые из тех, которые, несмотря на многообещающий старт, потерпели провал или влачат жалкое существование. Причин такого решения две. Во-первых, «СБ» выполняет роль учебного пособия для предпринимателей, и призывает всех читателей учиться на чужих ошибках и просчетах. Во-вторых, крах бизнес-проекта не обязательно означает, что идея в его основе была фундаментально ущербной. Очень многое зависит и от реализации, и от того, готов ли рынок принять новый продукт (возможно, его время объективно не пришло), от маркетинговой стратегии и еще миллиона факторов.
Комментарии закрыты.